|
Wdrażanie ISO 9001 |
|
|
|
Normę ISO 9001 może wdrożyć każde przedsiębiorstwo i każda organizacja, bez względu na to, czy zajmuje się produkcją, usługami, czy handlem. Dlatego też, obok przedsiębiorców po certyfikat ISO sięgają także urzędy, instytucje, szpitale i szkoły. Nie ma znaczenia również wielkość firmy - do wymagań normy ISO 9001 mogą dostosować się kilkutysięczne wielooddziałowe korporacje, małe rodzinne firmy, a nawet osoby fizyczne prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą. Wdrożeniami systemów zarządzania według normy ISO 9001 zajmujemy się od początku działalności firmy, a jej właściciel również wcześniej - od 1998 roku. W tym czasie wdrożyliśmy systemy w firmach różnych branż, począwszy od agencji reklamowych i drukarni, poprzez firmy motoryzacyjne, przetwórstwa tworzyw sztucznych, a skończywszy na tak specjalistycznych jak laboratoria wykonujące badania krwi do przeszczepu szpiku kostnego. Wszystkie nasze wdrożenia kończyły się sukcesem za pierwszym podejściem systemu do certyfikacji. W olbrzymiej większości wdrożenia odbywały się w czasie założonym na wstępie przez Właścicieli – tylko w nielicznych wypadkach okoliczności zewnętrzne wpływały na niewielkie przesunięcia samego audytu certyfikacyjnego. Z ogromną satysfakcją i przyjemnością możemy stwierdzić, że zdecydowana większość naszych klientów utrzymuje z nami współpracę aż do dziś.
W ramach systemu ISO 9001 nasza firma wykonuje następujące prace:
- przeprowadzanie szkoleń wstępnych dot. systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001
- wdrożenie systemu jakości wg normy ISO 9001, w tym:
- opracowywanie i wdrażanie procedur jakościowych,
- przeprowadzenie auditów wewnętrznych,
- pomoc przy zgłoszeniu firmy do wybranej jednostki certyfikującej,
- uczestnictwo konsultanta w trakcie auditu certyfikującego.
- dostosowywanie istniejących systemów jakości do zmieniających się wymagań normy ISO,
- modyfikowanie systemów jakości dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa.
Korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością według ISO 9001:
- zwiększenie ilości otrzymanych punktów przy pozyskiwaniu dotacji unijnych,
- uzyskanie przewagi konkurencyjnej,
- możliwość uczestnictwa w przetargach z wymogiem posiadania certyfikatu,
- wzrost satysfakcji klientów,
- możliwość rozszerzenia współpracy biznesowej o kooperantów wymagających posiadania systemu ISO,
- podniesienie prestiżu firmy i jej usług/produktów zarówno w oczach obecnych, jak i potencjalnych klientów,
- ułatwienie dostępu do rynku krajowego i zagranicznego,
- uporządkowanie dokumentacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie,
- lepszy przepływ informacji w firmie i skrócenie czasu realizacji zleceń,
- poprawienie sposobu wykorzystania zasobów firmy,
- zwiększenie efektywności działania firmy,
- jasne zdefiniowanie struktury firmy,
- podniesienie jakości pracy,
- zwiększenie długofalowych efektów marketingowych i public relations,
- ograniczenie liczby reklamacji,
- wzrost zysku wywołany obniżką kosztów własnych na skutek poprawy jakości.
|
|
Wdrażanie ISO 14001 |
|
|
|
Celem wdrożenia normy ISO 14001 i jednocześnie podstawowym zadaniem normy jest wspomaganie działań związanych z ochroną środowiska i zapobieganie zanieczyszczeniom w sposób zgodny z potrzebami organizacji. Norma ISO 14001 została opracowana w taki sposób, by możliwe było jej zastosowanie do różnych typów organizacji. Certyfikacja na zgodność z wymogami normy ISO 14001 oznacza, iż firma jest zaangażowana w ochronę środowiska. Wdrożenia systemów zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001 firma prowadzi od 2004 roku. Wdrożeniami objęte były do tej pory firmy z takich branż jak poligraficzna, czy motoryzacyjna. Wszystkie wdrożenia systemów zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001 zakończyły się sukcesem za pierwszym podejściem systemu do certyfikacji.
W ramach systemu ISO 14001 nasza firma wykonuje następujące prace:
- przeprowadzanie szkoleń dot. systemu zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001
- wdrożenie systemu jakości zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001, w tym:
- opracowywanie i wdrażanie procedur,
- przeprowadzenie auditów wewnętrznych,
- pomoc przy zgłoszeniu firmy do wybranej jednostki certyfikującej,
- uczestnictwo konsultanta w trakcie auditu certyfikującego.
- dostosowywanie istniejących systemów zarządzania środowiskowego do zmieniających się wymagań normy ISO,
- modyfikowanie systemów zarządzania środowiskowego dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa.
Do najczęściej wymienianych korzyści wprowadzenia ISO 14001 należą:
- doskonalenie działań środowiskowych i wpływ na poprawę stanu środowiska,
- zmniejszenie kosztów związanych z ograniczeniem zużycia energii, zmniejszenia liczby odpadów,
- ograniczenie wystąpienia ryzyka sytuacji kryzysowych,
- pełne dostosowanie firmy do obowiązujących w zakresie środowiska naturalnego przepisów prawnych,
- wzrost prestiżu i konkurencyjności,
- lepsze postrzeganie firmy przez klientów,
- wpływ na rozpowszechnianie myślenia ekologicznego,
- zwiększenie ilości otrzymanych punktów przy pozyskiwaniu dotacji unijnych.
|
|
Nadzór nad Systemami ISO |
|
|
|
W ramach doskonalenia wdrożonych systemów zarządzania jakości i środowiskowego, nasza firma oferuje swoim klientom, usługę nadzoru nad wdrożonymi systemami zarządzania. Zakres takiej usługi jest zawsze ustalany indywidualnie, w zależności od potrzeb danej firmy. Może ona obejmować takie elementy jak: okresowe przeglądy stosowanych dokumentów i formularzy, doradztwo w zakresie wprowadzania zmian w systemie, sugestie i uwagi dotyczące dalszego doskonalenia systemu, przeprowadzanie audytów wewnętrznych, aktualizacja systemu w zakresie zmieniających się norm lub wytycznych jednostek certyfikujących czy wreszcie wsparcie konsultanta podczas kolejnych audytów kontrolnych przeprowadzanych przez jednostkę certyfikującą. Korzyścią wynikającą z takiej usługi jest uzyskiwanie stałych informacji dotyczących zmian w normach oraz w wytycznych poszczególnych jednostek certyfikacyjnych, śledzenie trendów w sposobach realizacji wymagań norm, zwiększenie możliwości stałego doskonalenia czy wreszcie możliwość wskazania słabszych punktów systemu. |
|
Doradztwo ekonomiczno – finansowe |
|
|
|
Dziedziną doradztwa ekonomiczno - finansowego zajmują się analitycy posiadający zarówno wiedzę teoretyczną uzyskaną na najlepszych uczelniach ekonomicznych, a także wieloletnią praktykę zawodową w działach finansowych i rachunkowości zarządczej. W ramach doradztwa ekonomiczno - finansowego oferujemy wykonanie następujących prac: - analiza kondycji ekonomiczno - finansowej przedsiębiorstw,
- analiza sprawozdań finansowych dla celów kontroli oraz na potrzeby banków i innych instytucji finansowych,
- opracowywanie schematów bieżącej kontroli kosztów,
- wyznaczanie progu rentowności,
- analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych,
- pomoc przy przygotowaniu dokumentacji kredytowej,
- analiza słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa,
- analiza szans i zagrożeń,
- budowanie profesjonalnych biznes planów dla celów kredytowych lub na potrzeby wewnętrzne.
|
|
Systemy organizacyjne |
|
|
|
- analiza i projektowanie schematów organizacyjnych przedsiębiorstwa,
- opracowywanie map procesów występujących w przedsiębiorstwie,
- opracowywanie i wdrażanie procedur organizacyjnych,
- analiza planów marketingowych,
- zarządzanie kosztami, to znaczy, kontrola wewnętrzna przedsiębiorstwa poprzez pryzmat kosztów na określone cele np. na szkolenia pracowników, na obsługę prawną, na usługi obce itp.
|
|
|