Nasi Klienci

Wdrażanie ISO 9001 PDF Drukuj

Normę ISO 9001 może wdrożyć każde przedsiębiorstwo i każda organizacja, bez względu na to, czy zajmuje się produkcją, usługami, czy handlem. Dlatego też, obok przedsiębiorców po certyfikat ISO sięgają także urzędy, instytucje, szpitale i szkoły. Nie ma znaczenia również wielkość firmy - do wymagań normy ISO 9001 mogą dostosować się kilkutysięczne wielooddziałowe korporacje, małe rodzinne firmy, a nawet osoby fizyczne prowadzące jednoosobową działalność gospodarczą.
Wdrożeniami systemów zarządzania według normy ISO 9001 zajmujemy się od początku działalności firmy, a jej właściciel również wcześniej - od 1998 roku. W tym czasie wdrożyliśmy systemy w firmach różnych branż, począwszy od agencji reklamowych i drukarni, poprzez firmy motoryzacyjne, przetwórstwa tworzyw sztucznych, a skończywszy na tak specjalistycznych jak laboratoria wykonujące badania krwi do przeszczepu szpiku kostnego.
Wszystkie nasze wdrożenia kończyły się sukcesem za pierwszym podejściem systemu do certyfikacji.
W olbrzymiej większości wdrożenia odbywały się w czasie założonym na wstępie przez Właścicieli – tylko w nielicznych wypadkach okoliczności zewnętrzne wpływały na niewielkie przesunięcia samego audytu certyfikacyjnego.
Z ogromną satysfakcją i przyjemnością możemy stwierdzić, że zdecydowana większość naszych klientów utrzymuje z nami współpracę aż do dziś.

W ramach systemu ISO 9001 nasza firma wykonuje następujące prace:

  • przeprowadzanie szkoleń wstępnych dot. systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001
  • wdrożenie systemu jakości wg normy ISO 9001, w tym:
    • opracowywanie i wdrażanie procedur jakościowych,
    • przeprowadzenie auditów wewnętrznych,
    • pomoc przy zgłoszeniu firmy do wybranej jednostki certyfikującej,
    • uczestnictwo konsultanta w trakcie auditu certyfikującego.
  • dostosowywanie istniejących systemów jakości do zmieniających się wymagań normy ISO,
  • modyfikowanie systemów jakości dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

 

Korzyści z wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością według ISO 9001:
  • zwiększenie ilości otrzymanych punktów przy pozyskiwaniu dotacji unijnych,
  • uzyskanie przewagi konkurencyjnej,
  • możliwość uczestnictwa w przetargach z wymogiem posiadania certyfikatu,
  • wzrost satysfakcji klientów,
  • możliwość rozszerzenia współpracy biznesowej o kooperantów wymagających posiadania systemu ISO,
  • podniesienie prestiżu firmy i jej usług/produktów zarówno w oczach obecnych, jak i potencjalnych klientów,
  • ułatwienie dostępu do rynku krajowego i zagranicznego,
  • uporządkowanie dokumentacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie,
  • lepszy przepływ informacji w firmie i skrócenie czasu realizacji zleceń,
  • poprawienie sposobu wykorzystania zasobów firmy,
  • zwiększenie efektywności działania firmy,
  • jasne zdefiniowanie struktury firmy,
  • podniesienie jakości pracy,
  • zwiększenie długofalowych efektów marketingowych i public relations,
  • ograniczenie liczby reklamacji,
  • wzrost zysku wywołany obniżką kosztów własnych na skutek poprawy jakości.

 

 

 
Wdrażanie ISO 14001 PDF Drukuj

Celem wdrożenia normy ISO 14001 i jednocześnie podstawowym zadaniem normy jest wspomaganie działań związanych z ochroną środowiska i zapobieganie zanieczyszczeniom w sposób zgodny z potrzebami organizacji.
Norma ISO 14001 została opracowana w taki sposób, by możliwe było jej zastosowanie do różnych typów organizacji. Certyfikacja na zgodność z wymogami normy ISO 14001 oznacza, iż firma jest zaangażowana w ochronę środowiska.
Wdrożenia systemów zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001 firma prowadzi od 2004 roku. Wdrożeniami objęte były do tej pory firmy z takich branż jak poligraficzna, czy motoryzacyjna.
Wszystkie wdrożenia systemów zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001 zakończyły się sukcesem
za pierwszym podejściem systemu do certyfikacji.

W ramach systemu ISO 14001 nasza firma wykonuje następujące prace:

  • przeprowadzanie szkoleń dot. systemu zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001
  • wdrożenie systemu jakości zarządzania środowiskowego według normy ISO 14001, w tym:
    • opracowywanie i wdrażanie procedur,
    • przeprowadzenie auditów wewnętrznych,
    • pomoc przy zgłoszeniu firmy do wybranej jednostki certyfikującej,
    • uczestnictwo konsultanta w trakcie auditu certyfikującego.
  • dostosowywanie istniejących systemów zarządzania środowiskowego do zmieniających się wymagań normy ISO,
  • modyfikowanie systemów zarządzania środowiskowego dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

 

Do najczęściej wymienianych korzyści wprowadzenia ISO 14001 należą:
  • doskonalenie działań środowiskowych i wpływ na poprawę stanu środowiska,
  • zmniejszenie kosztów związanych z ograniczeniem zużycia energii, zmniejszenia liczby odpadów,
  • ograniczenie wystąpienia ryzyka sytuacji kryzysowych,
  • pełne dostosowanie firmy do obowiązujących w zakresie środowiska naturalnego przepisów prawnych,
  • wzrost prestiżu i konkurencyjności,
  • lepsze postrzeganie firmy przez klientów,
  • wpływ na rozpowszechnianie myślenia ekologicznego,
  • zwiększenie ilości otrzymanych punktów przy pozyskiwaniu dotacji unijnych.

 

 

 
Nadzór nad Systemami ISO PDF Drukuj

      W ramach doskonalenia wdrożonych systemów zarządzania jakości i środowiskowego, nasza firma oferuje swoim klientom, usługę nadzoru nad wdrożonymi systemami zarządzania.

      Zakres takiej usługi jest zawsze ustalany indywidualnie, w zależności od potrzeb danej firmy.

      Może ona obejmować takie elementy jak: okresowe przeglądy stosowanych dokumentów i formularzy, doradztwo w zakresie wprowadzania zmian w systemie, sugestie i uwagi dotyczące dalszego doskonalenia systemu, przeprowadzanie audytów wewnętrznych, aktualizacja systemu w zakresie zmieniających się norm lub wytycznych jednostek certyfikujących czy wreszcie wsparcie konsultanta podczas kolejnych audytów kontrolnych przeprowadzanych przez jednostkę certyfikującą.

      Korzyścią wynikającą z takiej usługi jest uzyskiwanie stałych informacji dotyczących zmian w normach oraz w wytycznych poszczególnych jednostek certyfikacyjnych, śledzenie trendów w sposobach realizacji wymagań norm, zwiększenie możliwości stałego doskonalenia czy wreszcie możliwość wskazania słabszych punktów systemu.


 
Doradztwo ekonomiczno – finansowe PDF Drukuj

      Dziedziną doradztwa ekonomiczno - finansowego zajmują się analitycy posiadający zarówno wiedzę teoretyczną uzyskaną na najlepszych uczelniach ekonomicznych, a także wieloletnią praktykę zawodową w działach finansowych i rachunkowości zarządczej.

      W ramach doradztwa ekonomiczno - finansowego oferujemy wykonanie następujących prac:

  • analiza kondycji ekonomiczno - finansowej przedsiębiorstw,
  • analiza sprawozdań finansowych dla celów kontroli oraz na potrzeby banków i innych instytucji finansowych,
  • opracowywanie schematów bieżącej kontroli kosztów,
  • wyznaczanie progu rentowności,
  • analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych,
  • pomoc przy przygotowaniu dokumentacji kredytowej,
  • analiza słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa,
  • analiza szans i zagrożeń,
  • budowanie profesjonalnych biznes planów dla celów kredytowych lub na potrzeby wewnętrzne.

 


 
Systemy organizacyjne PDF Drukuj

 

  • analiza i projektowanie schematów organizacyjnych przedsiębiorstwa,
  • opracowywanie map procesów występujących w przedsiębiorstwie,
  • opracowywanie i wdrażanie procedur organizacyjnych,
  • analiza planów marketingowych,
  • zarządzanie kosztami, to znaczy, kontrola wewnętrzna przedsiębiorstwa poprzez pryzmat kosztów na określone cele np. na szkolenia pracowników, na obsługę prawną, na usługi obce itp.