doradztwo ekonomiczno-finansowe

ekspertyzy telekomunikacyjne

zarządzanie zasobami ludzkimi

systemy organizacyjne

Wdrażanie ISO 9001:2000


Wdrożeniami systemów jakości wg normy ISO 9001:2000  zajmują się w naszej firmie konsultanci z wieloletnim doświadczeniem, posiadający uprawnienia auditorów wewnętrznych i wiodących. Pracujemy z firmami zarówno z branży usługowej jak i produkcyjnej.

W zakresie certyfikacji współpracujemy z jednostką certyfikującą SGS Polska, a wzajemna współpraca przynosi największe efekty przede wszystkim naszym klientom - w postaci efektywnie działającego systemu jakości potwierdzonego certyfikatem ISO 9001:2000.

Proces wdrożenia systemu jakości, a co się z tym wiąże również jego koszt jest uzależniony od wielkości przedsiębiorstwa, specyfiki jej działania, stopnia złożoności procesów w niej występujących, a także jej struktury organizacyjnej. Dlatego też, aby ocenić koszt wdrożenia systemu jakości niezbędna jest wizyta wstępna naszego konsultanta, aby móc określić stopień złożoności przedsiębiorstwa, a co za tym idzie - jakie będą potrzebne nakłady pracy, aby przygotować firmę do certyfikacji.

W ramach oferowanej usługi nasza firma wykonuje następujące prace:
     - przeprowadzenie szkoleń wstępnych dot. systemu zarządzania jakością według normy 
        ISO 9001:2000
     - wdrożenie systemu jakości wg normy ISO 9001:2000, w tym:
            1. opracowywanie i wdrażanie procedur jakościowych,
            2. przeprowadzenie auditów wewnętrznych,
            3. pomoc przy zgłoszeniu firmy do jednostki certyfikującej SGS Polska,
            4. uczestnictwo konsultanta w trakcie auditu wstępnego i auditu certyfikującego.
     - dostosowywanie istniejących systemów jakości do zmieniających się wymagań normy ISO,
     - modyfikowanie systemów jakości dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

Przewidywany okres przeprowadzenia projektu jest również zależny od stopnia skomplikowania procesów występujących w firmie. Jest on także ściśle uzależniony od stopnia zaangażowania i współpracy pracowników firmy, a w szczególności Przedstawiciela Kierownictwa z konsultantem.

powrót

Doradztwo ekonomiczno - finansowe


Dziedziną doradztwa ekonomiczno - finansowego zajmują się analitycy posiadający zarówno wiedzę teoretyczną uzyskaną na najlepszych uczelniach ekonomicznych, a także wieloletnią praktykę zawodową w działach finansowych i rachunkowości zarządczej.

W ramach doradztwa ekonomiczno - finansowego oferujemy wykonanie następujących prac:

     - analiza kondycji ekonomiczno - finansowej przedsiębiorstw,
     - analiza sprawozdań finansowych dla celów kontroli oraz na potrzeby banków i innych 
        instytucji finansowych,
     - przygotowywanie wniosków i studium wykonalności projektu w celu uzyskania dotacji z
        funduszu PHARE 2001,
     - opracowywanie schematów bieżącej kontroli kosztów,
     - wyznaczanie progu rentowności,
     - analiza wskaźnikowa sprawozdań finansowych,
     - pomoc przy przygotowaniu dokumentacji kredytowej,
     - ocena aktualnej kondycji firmy i jej pozycji na rynku,
     - analiza słabych i mocnych stron przedsiębiorstwa,
     - analiza szans i zagrożeń,
     - budowanie profesjonalnych biznes planów dla celów kredytowych lub na potrzeby 
        wewnętrzne,
     - ocena obecnego i potencjalnego zakresu działania firmy,
     - opracowywanie możliwych kierunków rozwoju firmy,
     - opracowywanie planów strategii rozwoju w oparciu o zamierzenia właścicieli.

powrót

Ekspertyzy telekomunikacyjne


Ekspertyzy telekomunikacyjne przeprowadzane są przez eksperta w dziedzinie systemów transmisyjnych posiadającego ponad 30 - letnie doświadczenie, zdobyte w największych firmach telekomunikacyjnych i instytutach naukowych, a także na seminariach w Polsce i zagranicą.

Nasz główny konsultant z tej dziedziny uczestniczył we wprowadzaniu na Polski rynek najnowszych technologii w dziedzinie telekomunikacji. Był konsultantem i opiniodawcą podczas negocjacji przy kluczowych projektach z dziedziny sieci transmisyjnych pomiędzy polskimi i zagranicznymi kontrahentami.

Ekspertyzy telekomunikacyjne sieci transmisyjnych: PDH, SDH, DWDM, ATM są przeprowadzane w zakresie:

   - Planowania rozwoju technicznego nowoczesnych sieci transmisyjnych - wprowadzenie 
     nowych technologii zgodnie z aktualnymi trendami rozwoju w kierunku nowej generacji.

   - Metod utrzymania i zarządzania siecią transmisyjną - określenie rodzajów pomiarów
     uruchomieniowych urządzeń i dróg transmisyjnych, rodzajów pomiarów profilaktycznych i
     pouszkodzeniowych (po usunięciu awarii).

   - Synchronizacji sieci - plany synchronizacji, rodzaje przeprowadzania pomiarów i zasady
     utrzymywania sieci synchronizacyjnych.

   - Ewidencji i paszportoryzacji sieci transmisyjnych - doradztwo dotyczące zasad prowadzenia
     ewidencji i paszportoryzacji zasobów sieci transmisyjnych.

powrót 

Zarządzanie zasobami ludzkimi

     - opracowywanie systemów motywacji i wynagradzania pracowników,
     - obsługa kadrowo-płacowa oraz rozliczenia z ZUS-em i Urzędem Skarbowym,
     - opracowywanie "ścieżek rozwoju" pracowników,
     - opracowywanie systemów szkoleń i oceny ich efektywności,
     - analiza prawna w zakresie prawa pracy oraz prawa ubezpieczeń społecznych,
     - organizacja zatrudnienia w przedsiębiorstwie,
     - zarządzanie czasem pracy - w tym ewidencja i rozliczanie czasu pracy - zgodnie z 
       charakterem danego przedsiębiorstwa,
     - ustawienie prawidłowego i najbardziej optymalnego rodzaju czasu pracy z 
       uwzględnieniem dobowej oraz tygodniowej normy czasu pracy.

powrót

Systemy organizacyjne

     - analiza i projektowanie schematów organizacyjnych przedsiębiorstwa,
     - opracowywanie map procesów występujących w przedsiębiorstwie,
     - opracowywanie i wdrażanie procedur organizacyjnych,
     - analiza planów marketingowych,
     - zarządzanie kosztami, to znaczy, kontrola wewnętrzna przedsiębiorstwa poprzez pryzmat 
       kosztów na określone cele np. na szkolenia pracowników, na obsługę prawną, na usługi
       obce itp.

powrót